|
Рабочая записка
С анализом и с предложениями по выходу из
острого конфликта между руководителями
исполнительной дирекции БЦ «Соучастие в судьбе»:
Голованем А.И и Шамсутдиновым Н.Г.
I.
Актуальность обсуждаемого вопроса.
В своем,
первом письменном обращении (05.07.2005г.) к Вам,
Юрий Георгиевич, я предложил, а Вы одобрили, два
направления моей работы в Попечительском совете
БЦ «Соучастие судьбе»:
1). Создание и работа научно-аналитической группы;
2). Расширение круга спонсоров Центра.
Однако после нашего разговора в тот день (05.07.2005г.) я
понял из Вашей позиции, что Вы, Юрий Георгиевич,
явно недооцениваете опасность существования и
дальнейшего углубления конфликта между Голованем
А.И. и Шамсутдиновым Н.Г.
В связи с этими обстоятельствами, я считаю уместным
предложить еще одно направление своей работы в
Попечительском совете: совместно с Вами
попытаться погасить этот конфликт, разрастание
которого так вредно для Центра.
И хотя это моё третье направление работы в Центре
является для меня дополнительным и ситуационным,
но тем не менее без его решения мне (ровно как и
любому другому члену Центра) бесполезно
приступать к любой содержательной работе,
поскольку этот конфликт создал в Центре
буквально «стопорную» ситуацию, когда все
рассматривается только с позиции конфликта, а
все члены Центра и сотрудники аппарата
исполнительной дирекции втянуты в водоворот
этого конфликта.
Не разрешив этого конфликта, невозможно двигаться вперед.
Вмешательство со
стороны
Попечительского совета Центра в
конфликт, происходящий в исполнительной
дирекции Центра, просто необходимо и обязательно,
поскольку главные действующие лица этого
конфликта: Головань А.И. и Шамсутдинов Н.Г.
настолько вошли «в раж» противостояния и
противодействия, что они действительно готовы
друг друга уничтожить, по крайней мере, в
функционально-деловом смысле. Они оба на сегодня
в определенном смысле «невменяемы».
Поэтому я
считаю, что Вам, как председателю
Попечительского совета Центра, целесообразно
применить политическую волю к наведению
Уставного порядка в Центре, и поскольку все
сотрудники исполнительной дирекции, в том числе
Головань А.И. и Шамсутдинов Н.Г., являются
подотчетными Попечительскому совету Центра, то и
следует потребовать от каждого из них отчета по
своим конфликтным действиям.
В этой ситуации можно было бы создать Комиссию от
Попечительского совета по данному вопросу, но
это долго и затруднительно, учитывая летний,
отпускной период. Думаю, что целесообразен
другой, более оперативный и менее формальный
путь: Вы, как председатель Попечительского
совета, привлекаете меня, как члена
Попечительского совета, к процедуре разрешения
этого конфликта. Мы с Вами выступим в качестве
арбитров при погашении конфликта между
конфликтующими сотрудниками исполнительной
дирекции Центра: Голованем А.И.
и
Шамсутдиновым Н.Г., а на заседании
Попечительского совета Центра в сентябре 2005
года мы выйдем, как я надеюсь, с «погашенным»
конфликтом и совместно подписанной
конфликтующими сторонами «мировой».
И только тогда Центр сможет продолжить свою созидательную и
спокойную работу.
В связи с чем позвольте передать Вам 2-й вариант своих
предложений по содержанию моей работы в
Попечительском совете, содержащую уже 3
направления, 1-ю редакцию своих предложений,
состоящую из 2-х направлений, позвольте считать
отозванной.
II
Анализ содержательной сути конфликта.
Чтобы предложить
решения по снятию конфликта, надо его
всесторонне проанализировать, понять его мотивы
с обеих сторон, проанализировать отдельные
элементы и этапы этого конфликта, сделать
обобщающие выводы, а затем на их основе
сформулировать предложения по разрешению
конфликта.
Итак, у истоков Центра «Соучастие в судьбе», организованного
в 1991 году, стояли два, тогда совсем еще
молодых человека: Шамсутдинов Н.Г. и Головань АИ.,
причем с большим перевесом тогда впереди шел
Наиль, Алексей же был как бы его младшим
помощником. При дальнейшем развитии Центра
выявилось определенная специализация наших
лидеров: Наиля больше интересовала конкретная
содержательная работа по решению проблем
улучшения жизни выпускников детских домов, что
наиболее полно затем нашло свое воплощение в его
программе «Дом материнства и детства», который
мог бы, действительно, стать комплексным и
высокоэффективным инструментом в решении многих
непростых проблем выпускников детских домов.
В этот проект Наиль вложил всю свою душу, организаторский
опыт и громадный объем своей буквально
подвижнической работы.
Алексей же с самого начала склонялся к административной
работе, его больше интересовала
представительская работа, а не будничная,
черновая работа. По всей видимости, сознательно
Алексей приблизился, и к пусть небольшому, но
распределительному «крану» реальных материальных
благ, которые имелись в Центре. Алексей
потихоньку и постепенно стал переигрывать Наиля
в формальном деловом росте.
В 1994 году Наиль, хотя имел все еще больше оснований,
уступил Алексею должность исполнительного
директора Центра. В то время председатель
Попечительского совета Карманов Е.М., исходя из
ситуации равнодостоинства этих двух лидеров,
оговорил условия, что на этой должности они
будут друг друга замещать. Но стоило Алексею
однажды занять эту должность, то в дальнейшем он
всё делал, чтобы ее никогда не уступить Наилю.
Даже став Уполномоченным по правам ребенка в г.
Москве, он пожелал сохранить за собой эту
должность - исполнительного директора Центра,
невзирая на то, что это совмещение должностей
запрещено по Закону.
Алексей всегда боялся, что правда присвоения им (Алексеем)
общего с Наилем «багажа успехов» может выйти
наружу. Именно поэтому, как мне кажется, он
начал планомерно и методично чернить Наиля и
вытеснять его из Центра.
По своей внутренней оценке Алексей считает Наиля выше себя,
поэтому чтобы быть единственным незаменимым
человеком в Центре, Алексей и разработал
долгосрочную программу травли Наиля.
По сценарию Алексея эта программа выдавливания Наиля из
Центра должна была бы закончиться 18 мая с.г. на
Общем собрании членов Центра, где была сделана
попытка исключить Наиля даже из простых членов
Центра.
Теперь я понимаю, что своим интуитивно- спонтанным
возражением против грубой несправедливости, я
явно помешал осуществить Алексею его план
избавиться от бывшего товарища и соратника -
Наиля.
Какой же должен быть низкий моральный уровень у
человека, который все это задумал, который так
нагло и цинично исполнил этот сценарий на Общем
собрании членов Центра.
А что же, это за коллектив общественной организации, на
глазах которого один человек совершает над
другим откровенную подлость, а все при этом
голосуют за удачливого карьериста, который и
сделал - то свою карьеру за счет своего товарища,
теперь которого он изгоняет из организации
вообще, заставляя его (Наиля) оставить ему (Алексею)
все свои немалые творческие результаты
совместной работы.
Это просто какой-то
бандитизм среди белого дня!
И Вы еще хотели чтобы я вместе с Вами Юрий Георгиевич,
голосовал бы за то, чтобы окончательно «утопить»
человека,
в которого Вы, Юрий Георгиевич, вначале были
«влюблены» (по Вашим словам)!
Извините, Юрий Георгиевич, мой гражданский выбор будет другим,
скорее противоположным Вашему. Вы считаете на
сегодня «белой» фигурой Алексея, а «черной» -
Наиля. Я обратно, считаю «белой» фигурой Наиля,
а «черной» - Алексея.
Но поскольку мне хотелось быть с Вами, Юрий Георгиевич, на
одинаковых позициях, то я готов предпринять
значительные усилия, чтобы Вас убедить в
истинном соотношении достоинств этих двух людей,
двух функциональных лидеров в Центре.
III
Сопоставительный анализ личностных потенциалов
Шамсутдинова Н.Г. и Голованя А.И.
После того Общего
собрания членов Центра (18 мая 2005 г.), когда у
меня возникло множество недоуменных вопросов по
происшедшему, я несколько раз встречался с
Наилем.
Вопреки наветам, передо мной в этих беседах открылась
удивительно цельная, честная и «продвинутая»
личность Наиля. Передо мною был крупный,
незамутненный «кристалл» личности.
Наиль - разносторонне образованный человек: он имеет два
высших образования: историческое (МГУ - 1988 г.)
и юридическое (МГЮА - 2000 г.). Это человек,
который постоянно растет и совершенствуется.
Наиль неутомимый труженик, про него смело можно
сказать, что это явно подвижник в своем
деле. Он бессребреник: не стремится взять себе
больше; будучи сам выпускником детского дома,
он сумел создать хорошую семью, имеет 2-х детей,
в их семье, как я догадываюсь, очень теплый
климат взаимоуважения и высоких нравственных
принципов, идущих, как я предполагаю, прежде
всего от самого Наиля.
Помимо своего
большого вклада в создание и деятельность
Центра, Наиль важен для всей аудитории
выпускников детских домов г.Москвы как яркий
положительный пример того, что может достичь в
жизни выпускник детского дома, если он идет по
правильной дороге, много и полезно работает,
строит свои отношения с людьми на
высоконравственной основе.
Наиль, по моему мнению, как лидер в
Центре - это просто находка, поскольку это,
прежде всего «маяк», положительный герой для
всей аудитории выпускников детских домов. Его не
то, что нельзя изгонять из Центра, а обратно,
просить надо продолжать работу в Центре, просить
ее возглавлять. Его личный потенциал, опыт
работы, трудолюбие и другие сильные качества
позволяют ему быть заслуженным лидером в Центре.
Я думаю, что и Вы, Юрий Георгиевич, могли бы встать на эту
точку зрения, если бы не «наваждение» со стороны
Алексея, да и некоторая
функционально-ситуационная «закрученность» с ним,
сделавшего Вас его заложником. Вы должны
вырваться из этой паутины зависимости от этого
неблагородного человека.
Теперь позвольте «перевести наш взор» на другого лидера в
Центре Голованя А.И. Внешне Алексей производит
приятное впечатление, если даже не лучшее, чем
Наиль. За многие годы административного роста
Алексей «отшлифовался» во взаимоотношениях с
людьми. В светской и деловом общении, Алексей
выглядит более динамичным, пластичным, чем Наиль,
однако, когда говоришь с Наилем - чувствуешь,
что перед тобою автор высказываемых идей,
мыслей и подходов, а когда говоришь с Алексеем
- чувствуешь, что все это вторично, не
авторское, не оригинальное, да это знания, но не
творческие решения.
Алексей очень хорошо владеет «школой злословия», т.е.
искусством навязать свое мнение любому
собеседнику с целью подвести его к желаемой им (Алексеем)
позиции.
После Общего собрания (18.05.2005 г.) я с ним также
встречался и много разговаривал по телефону - я
явственно ощутил эту манеру искусно навязывать
свою программу мыслей.
Вызывают настороженность личные аспекты жизни Алексея. Он
очень поздно женился , причем, как говорят,
оформил свой брак с Купцовой ОЮ. (сотрудницей
исполнительной дирекции Центра) по рекомендации
депутатов МГД, когда он утверждался на должность
Уполномоченного по правам ребенка в г.Москве.
Своих (генетических) детей у него нет. Это
странно, учитывая должность, которую он занял.
Мне, вообще, были не понятны мотивы пребывания
Алексея в этой области деятельности. Если у
Наиля все ясно: он сам сирота, выпускник
детского дома, загорелся благородной идеей
помочь таким же обездоленным людям, прекрасно
понимая «по себе» все их непростые
проблемы.
А в случае Алексеем мотивы не проглядывались. Не сирота,
воспитывался в благополучной семье, если бы
испытывал большую тягу к детям, завел бы давно
свою семью и реализовывал бы свою любовь к детям.
Более того, Карманов Е.М. бывший председатель
Попечительского совета Центра, рассказывал, что
у Алексея после окончания МИФИ, была прекрасная
перспектива поступления в аспирантуру, но он
сделал странный (с точки зрения своей
профессиональной подготовки) выбор - начал
работать с выпускниками детских домов.
Мои все недоумения по поводу мотивов
деятельности Алексея, ровно как и его технологии
общения с окружающими, снял Наиль, сообщивший
мне, что он с 2002 года знает, что Алексей
гомосексуалист.
Эта неожиданная информация все вдруг
объяснила и все стало ясным как белым днем.
Таким образом, определяющим фактором в судьбе
Алексея стала именно его порочная страсть: она
требовала массовых контактов с молодыми людьми,
вот чем определен отказ Алексея от
деловой карьеры ученого. Одновременно Алексею
были необходимы ресурсы, которыми он мог бы
распоряжаться для достижения своих интересов,
они нужны были и для того, чтобы скрывать от
общественного мнения свои порочные наклонности.
Сотрудников своих и окружающих он
просто-напросто подкупал. Таким образом,
порочная страсть, должностная власть и
материальные ресурсы вот главные составляющие,
определяющие цель и стиль деятельности Голованя
А.И.
Нужно отдать должное Алексею в
том, что в своей тайной программе он очень
хорошо все продумал и достаточно мастерски
реализовал, так что почти 15 лет своей деловой
карьеры он рос очень интенсивно, сохраняя статус
«правильного» человека, свои социальные изъяны
ему удавалось хитроумными уловками скрывать.
«Поскользнулся» Алексей именно на Наиле. На первом этапе до
2002 г. (до получения должности Уполномоченного
по правам ребенка г. Москве) Наиль для Алексея
был очень нужен - он (Алексей) рос на дрожжах
творческой и деловой активности Наиля. Тогда
Алексей был Наилю друг и соратник.
Когда Алексей «перерос» Наиля в
должностном смысле, он ему стал не нужен, а
возможно стал помехой в распоряжении общим
деловым достоянием Центра, где был высок вклад
Наиля.
Я особо хочу обратить Ваше внимание, Юрий Георгиевич,
на то обстоятельство, что именно Алексей первым
встал «на тропу войны» с Наилем, начал ему
предъявлять необоснованные претензии, ущемлять
его распорядительные функции по программе «Дом
материнства и детства», объявлять незаслуженные
выговора, ущемлять в зарплате (это
обстоятельство доказано судом) и премиальных
выплатах. Сначала ничего не понимающий Наиль
молча сносил нападки, а потом когда он понял
нарочитость этих действий Алексея, Наиль перешел
в активную защиту своих прав и достоинства,
возбудив несколько судебных исков против
исполнительной дирекции Центра.
IV
Судебные иски, их содержание и перспективы
решений по ним.
Во всех своих претензиях к
исполнительной дирекции Центра Наиль прав, а
потому их все, по моему глубокому убеждению, он
обязательно выиграет, тем более и здесь я
намерен активно помочь честному Наилю отбиться
от обнаглевшего административного интригана
Алексея.
Содержание судебных исков Наиля,
надеюсь поддержанное решениями суда, показывает,
что:
-
пребывание Голованя А.И.
на должности исполнительного директора Центра
противозаконно и подлежит немедленному
исправлению;
- все распоряжения Голованя А.И.
(выговор Наилю, снятие с должности и увольнение)
нелегитимны, незаконны и аморальны;
- не Наиль клевещет на Алексея, а Алексей допустил (как
показывает соответствующая экспертиза)
инсинуации, подпадающие под категорию: «клевета»,
за что понесёт надлежащее судебное порицание;
- исполнительный директор Центра функционально подмял под
себя Попечительский совет Центра, а председатель
Попечительского совета добровольно согласился с
ролью «свадебного генерала», а потому иск Наиля
по фактам бездействия председателя
Попечительского совета обоснован;
- закрытие программы «Дом материнства и детства»
необоснованно и противоречит уставным целям
Центра.
Проинтерпретирую только последний иск, который красноречиво
показывает «кто есть кто» среди наших двух
героев дня: если Наиль всего себя вложил в
программу «Дом материнства и детства»,
отказавшись в свое время даже от должности
исполнительного директора Центра, то Алексей,
будучи исполнительным директором Центра,
принимает мазохистское решение: передать «Дом
материнства и детства» городу под другую
программу. Это как же следует понимать?
Здесь уместно вспомнить притчу о 2-х
женщинах, заспоривших кто из них является
матерью конкретного младенца. Мудрец предложил
разрубить младенца пополам, чтобы ни одной из
них не было обидно. Истинная мать тут же
вскрикнула: «Нет, лучше отдайте его той». Но
мудрец отдал младенца именно ей.
Из факта передачи созданного в Центре
по инициативе и под руководством Наиля «Дома
материнства и детства» вытекает, что «чужим»
человеком, если не вредителем, в Центре является
Головань А.И. и гнать «взашей» из Центра надо
Алексея, а не Наиля, как это пытаются делать
сейчас.
Суд, я убежден, восстановит
справедливость, а вот каким образом она
восстановится в коллективе Центра, пока не ясно,
Какую же структуру решений по
восстановлению справедливости в отношениях между
Шамсутдиновым Н.Г. и Голованем АИ.
вынесет суд осенью 2005 г.:
- суд вынесет решение о незаконном совмещении Голованем
А.И. должности Уполномоченного по правам
ребенка в г. Москве и должности исполнительного
директора Центра «Соучастие в судьбе»;
- суд вынесет решение о не легитимности решений
Голованя А.И. об увольнении Шамсутдинова
Н.Г. с должности заместителя исполнительного
директора и восстановит его в этой должности с
даты увольнения;
- суд вынесет решение о признании
фактов клеветы со стороны Голованя
A.И.
в адрес Шамсутдинова Н.Г. и вынесет
соответствующее порицание Голованю
A.И.;
-
суд признает факт бездействия
со стороны председателя Попечительского
совета Центра и даст частное определение по
этому факту;
- суд признает передачу «Дома материнства и детства» и
закрытие программы необоснованными.
V
Предложения по форме и содержанию разрешения
конфликта.
Предположив такие решения суда,
можно было бы подождать от полугода до года (до
вынесения последнего из перечисленных решений) и
в соответствии с ними принимать последующие
решения и действия внутри Центра.
Но это будет вариант «остросюжетной»
схватки, когда стороны выльют друг на друга
громадные водопады компромата в стремлении
одержать верх, но вместе они проиграют авторитет
Центра.
Однако можно поступить более мудро и не
развязывать большой личностной войны, и не
подвергать авторитет общественной организации БЦ
«Соучастие в судьбе» ущемлению.
Конфликтующим сторонам надо сесть за
стол переговоров с двумя арбитрами из
Попечительского совета Центра, предложить свои
подходы к обсуждению «мировой» и гарантиям
выполнения конечных решений по «мировой».
Структура решений по «мировой», по всей
видимости может выглядеть следующим образом-.
- отмена решений по всем
выговорам и увольнению Наиля, его восстановление
в должности заместителя исполнительного
директора Центра;
- удовлетворение всех исков Наиля
по недоплатам;
- добровольный уход Голованя А.И.
с должности исполнительного директора Центра;
- нравственно-этическое обязательство конфликтующих
сторон о моратории на компромат и очернение друг
друга.
Главный смысл «мировой» в этом случае
будет в том, что главные действующие лица:
Шамсутдинов Н.Г. и Головань
A.V\.
займут свои главные «функциональные
площадки»: для Наиля - это, конечно же,
исполнительная дирекция Центра, для Алексея -
это работа Уполномоченным по правам ребенка в
г.Москве. Все иное противоречит либо Закону,
либо опыту работы Центра в течение уже 15 лет,
либо противоречит нравственности и этике.
Алексей должен будет понять, что
предложенный вариант для него единственно
спасительный и оставляющий ему главный итог его
деловой карьеры – функции Уполномоченного по
правам ребенка в г.Москве. Если в этой
конфликтной ситуации он будет пытаться сохранить
«всё», то это «всё» он и потеряет со 100%
гарантией. У Алексея есть еще шанс на
благоразумную позицию: он должен «забыть» о
Наиле, оставив его в Центре, а самому
всевозможно укрепляться на новой своей должности
-Уполномоченного по правам ребенка в г.Москве.
Но формально, как любой свободный
человек, Алексей имеет право на выбор среди этих
альтернатив.
Такой же решительный выбор должны
сделать и Вы, Юрий Георгиевич! Пока Вы заложник
политики (отнюдь не безгрешной) и позиции
Алексея. Не вижу никакого основания в том, что
Вы, председатель Попечительского совета,
защищаете и обслуживаете интересы подчиненного
Вам исполнительного директора Голованя А.И.
Но он же Вас «подставляет» самым
беззастенчивым образом! Ваше положение в
определенном смысле еще хуже, чем Алексея. Он
рискует и воюет, защищая свой порок, а по каким
мотивам Вы, уважаемый Юрий Георгиевич, оказались
в одной компании с извращенцем и
административным делягой?
Вы должны были давно спросить с него за
злоупотребление Вашим к нему доверием.
Народная пословица гласит: «лучше
поздно, чем никогда», и следуя ей, Вы должны
срочно дистанцироваться от Алексея: пусть сам
отвечает за свои агрессивные и непродуманные
действия в Центре.
С другой стороны, Юрий Георгиевич, прошу:
переосмыслите Ваше отношение к Наилю, у нас ведь
у троих есть хорошая перспектива: работать
честно, дружно, слаженно.
Со своей стороны я предлагаю Вам
свою творческую дружбу и сотрудничество.
С Наилем мне интересно работать, хотелось бы, чтобы и
мы с Вами нашли «ключ» к добропорядочному и
содержательному сотрудничеству.
Все зависит от Вашего выбора, Юрий Георгиевич! А уже втроем
мы смогли бы убедить и Алексея в том, что даже «
худой мир» все таки лучше «хорошей войны»! |
